자기계발 영상
상사가 신경쓰는 건 내가 아니라 그의 상사.
나를 나의 상사에게 잘 보이게하는 친구. 한번에 작업을 완료해 서프라이즈하는 게 아니라 중간중간 인풋을 받아야 상사는 자기가 쓸모 있다고 생각한다. 상사는 그 프로젝트에 관심을 가지고 도와주게 된다.
상사는 활용해야할 최고의 자원이다.
나는 꼼꼼한 사람인데 ’남의 판‘인 사회성으로 어필하고 입증하려는 것보다 ’내 판‘으로 전쟁터를 옮기고 판을 지켜야 한다.
우리의 모습은 각각의 해답으로 성공한다. 우리의 실패는 나답지 않은 모습에서 비롯한다.
아티클
- 현상과 문제를 잘 구분짓기
현상이란 관측 가능한 사실. 문제는 현상의 원인, 현상으로 인해 발생하는 결과.
- 5-whys 로 본질 파악하기
왜? 왜? 본질에 닿을 때까지 질문하기
- 창업가적 사고 기르기
기존의 문제를 재정의하고 문제를 해결할 방법을 제시
내가 스티브 잡스라면? 제리 볼드윈이라면? 어떻게 사업을 구상하고 전개했을지 상상해보고 그 기업이 추구하는 모습과 어떻게 다른지 비교하기